Cómo implementar la economía circular en tu empresa
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A continuación, te presento 5 acciones clave para transformar tu modelo lineal en uno circular, acompañadas de ejemplos reales que ya están marcando el camino.
Ecodiseño
El 80% del impacto ambiental de un producto se define en la fase de diseño. Implementar la economía circular significa diseñar productos que sean fáciles de reparar, desmontar y reciclar.
Agencias especializadas en eco-diseño
✏️ Lúcid Design Agency: agencia de diseño estratégico e innovación con un enfoque «360°». Su objetivo es crear oportunidades de negocio transformando ideas en productos y marcas con un impacto positivo.
💻 Oiko Design: Es una oficina de diseño de producto y consultoría de materiales centrada específicamente en la transición hacia la economía circular.
Ejemplo de buenas prácticas
🧥 Ecoalf: Diseñan prendas de alta calidad utilizando materiales reciclados (redes de pesca, botellas PET), asegurando que el diseño sea atemporal para extender su vida útil.
📱 Fairphone (Países Bajos). Han creado un smartphone modular. Si se rompe la pantalla o la batería falla, el usuario puede comprar la pieza y cambiarla él mismo, evitando que el dispositivo entero se convierta en residuo.
Las piezas que forman un Fairphone
Servitización: Del producto al servicio
Deja de vender el objeto y empieza a vender el resultado o el acceso. Si la empresa mantiene la propiedad del producto, tiene un incentivo directo para que este dure el máximo tiempo posible y sea fácil de mantener.
Ejemplos
💡 Philips con su modelo «Light as a Service». En lugar de vender bombillas a grandes clientes (como aeropuertos), venden iluminación. Philips se encarga del mantenimiento y la eficiencia, recuperando los materiales al final de su vida útil.
🥣 Nuestro servicio de reutilización de envases permite al sector HoReCa ofrecer un préstamo de un elemento reutilizable que antes era una venta de un envase de un solo uso.
Empresas especializadas en servitización
🏭 Bostnan: Una de las consultoras nacionales más centradas específicamente en servitización industrial.
Servicio de reutilización de envases de Go Zero Waste
Logística Inversa y Programas de Recuperación
Establece canales para que tus clientes puedan devolver el producto cuando ya no lo necesiten o esté estropeado. Esto te permite recuperar materiales valiosos a un coste menor que la materia prima virgen.
Ejemplos
🗻Patagonia y su programa «Worn Wear». Compran ropa usada de su propia marca a los clientes, la reparan y la vuelven a vender, cerrando el círculo del consumo.
🧺 IKEA. Han implementado el servicio «Circular Hub», donde recompran muebles usados de IKEA a sus clientes a cambio de tarjetas regalo, para luego venderlos en una sección de «oportunidades» tras ser revisados
Espacio circular en Ikea
Simbiosis Industrial
Consiste en colaborar con otras empresas (o sectores) para que los residuos de una se conviertan en la materia prima de otra. Es convertir los residuos en un activo financiero.
Ejemplos
🪢 Zicla. Esta empresa española utiliza residuos plásticos industriales (como el recubrimiento de cables eléctricos) para fabricar productos de mobiliario urbano, como los separadores de carriles bici que ves en muchas ciudades.
Plataformas que facilitan la simbiosis industrial
♻️ Recircular: A diferencia de un tablón de anuncios tradicional, Recircular utiliza algoritmos e Inteligencia Artificial para conectar empresas. Su filosofía es que «los residuos no existen, son recursos fuera de lugar».
Imagen que la plataforma Recircular
Proveedores y compras circulares
Prioriza proveedores que usan materiales reciclados, ofrezcan envases reutilizables o tengan certificaciones de sostenibilidad.
Ejemplos
Interface: Fabrican alfombras con redes de pesca recuperadas del océano. Pescadores locales recolectan redes de nylon abandonadas en el fondo del mar y en las costas, las limpian y luego Interface las procesa y las convierte en moquetas.
Smurfit Kappa: La empresa recolecta papel y cartón usado (de empresas, supermercados e industrias), lo procesa en sus propias plantas de reciclaje y los convierte en cajas de embalaje para sus clientes.
Las redes de pesca se convierten en moquetas con Interface
FAQs
Implementar este modelo no es solo una cuestión ética, sino una estrategia de negocio inteligente. Ayuda a reducir costes operativos, fomenta la innovación, mejora la reputación de la marca y aumenta la resiliencia de la empresa ante la posible escasez o volatilidad de los precios de las materias primas.
Es fundamental, ya que se estima que el 80% del impacto ambiental de un producto se define en su fase de diseño. El ecodiseño busca crear productos que sean fáciles de reparar, desmontar y reciclar desde su origen, extendiendo así su vida útil y evitando que se conviertan en residuos prematuros.
La servitización propone pasar de vender un objeto físico a vender un servicio o un resultado. Por ejemplo, en lugar de vender bombillas, una empresa puede vender «iluminación». De este modo, la empresa mantiene la propiedad del producto y tiene un incentivo directo para que sea duradero y fácil de mantener, recuperando los materiales al final de su ciclo de vida.
Es un modelo de colaboración donde los residuos de una empresa se convierten en la materia prima de otra. Esto permite transformar lo que antes era un desecho (y un coste de gestión) en un activo financiero y un recurso útil para otro sector, cerrando el círculo de los materiales.
Se recomienda seguir la Jerarquía de las «R» en un orden lógico:
Rechazar lo innecesario y Reducir el consumo.
Reutilizar y reparar materiales siempre que sea posible.
Reciclar solo como última opción para aquello que no ha podido aprovecharse de las formas anteriores.
Resumen y conclusiones
La economía circular no es solo una tendencia ética, sino una estrategia de negocio inteligente que permite a las empresas ser más resilientes y eficientes. El modelo tradicional de «extraer, fabricar y tirar» es insostenible y proponemos una transición hacia un sistema que imite a la naturaleza, donde nada se desperdicia. Implementar este modelo implica repensar desde el diseño de los productos hasta la gestión final de los residuos, priorizando la reducción y la reutilización antes que el reciclaje, con el objetivo de optimizar recursos, ahorrar costes y mejorar la reputación de marca.
✅ Priorizar la Jerarquía de las «R»: La clave no es solo reciclar, sino seguir un orden lógico: primero Rechazar lo innecesario y Reducir el consumo; después Reutilizar y reparar materiales; y finalmente, Reciclar solo aquello que no ha podido aprovecharse de otra forma.
✅ Ecodiseño y Gestión en el Origen: La verdadera transformación empieza en la fase de diseño. Las empresas deben elegir materiales sostenibles, duraderos y fáciles de reparar o desmontar para que, al final de su vida útil, vuelvan a entrar en el ciclo productivo sin generar desechos.
✅ Digitalización y Eficiencia Operativa: Implementar cambios sencillos pero efectivos, como la digitalización de documentos para eliminar el uso de papel, la revisión de proveedores locales sostenibles y la optimización de los embalajes para reducir plásticos de un solo uso.
✅ Involucración del Equipo y Comunicación: La economía circular requiere un cambio de cultura corporativa. Es fundamental formar e implicar a los empleados en los nuevos procesos y comunicar los logros a clientes y colaboradores para fortalecer la identidad de la empresa como un negocio responsable y consciente.
💡 ¿Quieres aplicar estas acciones en tu empresa?
En Go Zero Waste ayudamos a empresas a diseñar e implementar su estrategia de economía circular. Echa un vistazo a nuestros servicios para empresas o reserva una llamada gratuita con nuestro equipo.
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Magda Cebrián
Consultora ambiental y emprendedora de impacto, con sede en Barcelona y especializada en sostenibilidad, residuo cero y economía circular.
- Sostenibilidad corporativa
- Economía circular
- Educación ambiental
- Proyectos residuo cero
- Informes ESG & CSRD
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