- Blog
- Com implementar l’economia circular a la teva empresa
Com implementar l’economia circular a la teva empresa
- 03/03/2026
- Magda Cebrián
Navega per la publicació
A continuació, et presento 5 accions clau per transformar el teu model lineal en un de circular, acompanyades d’exemples reals que ja estan marcant el camí.
Ecodisseny
El 80% de l’impacte ambiental d’un producte es defineix a la fase de disseny. Implementar l’economia circular significa dissenyar productes que siguin fàcils de reparar, desmuntar i reciclar .
Exemple de bones pràctiques
🧥 Ecoalf: Dissenyen peces d’alta qualitat utilitzant materials reciclats (xarxes de pesca, ampolles PET), assegurant que el disseny sigui atemporal per estendre la seva vida útil.
📱 Fairphone (Països Baixos). Han creat un telèfon intel·ligent modular. Si es trenca la pantalla o la bateria falla, l’usuari pot comprar la peça i canviar-la ell mateix, evitant que el dispositiu sencer es converteixi en residu.
Agències especialitzades en ecodisseny
✏️ Lúcid Design Agency: agència de disseny estratègic i innovació amb un enfocament «360°». L’objectiu és crear oportunitats de negoci transformant idees en productes i marques amb un impacte positiu.
💻 Oiko Design:És una oficina de disseny de producte i consultoria de materials centrada específicament en la transició cap a l’economia circular.
Les peces que formen un Fairphone
Servitització: Del producte al servei
Deixa de vendre l’objecte i comença a vendre el resultat o l’accés . Si l’empresa manté la propietat del producte, té un incentiu directe perquè aquest duri el màxim de temps possible i sigui fàcil de mantenir.
Exemples
💡 Philips amb el seu model Light as a Service. En lloc de vendre bombetes a grans clients (com aeroports), venen il·luminació. Philips s’encarrega del manteniment i l’eficiència, recuperant els materials al final de la vida útil.
🥣 El nostre servei de reutilització d’envasos permet al sector HoReCa oferir un préstec d’un element reutilitzable que abans era una venda d’un envàs d’un sol ús.
Empreses especialitzades en servitització
🏭 Bostnan: Una de les consultores nacionals més centrades específicament en servitització industrial.
Servei de reutilització d’envasos de Go Zero Waste
Logística Inversa i Programes de Recuperació
Estableix canals perquè els teus clients puguin tornar el producte quan ja no ho necessitin o estigui fet malbé. Això permet recuperar materials valuosos a un cost menor que la matèria primera verge.
Exemples
🗻Patagonia i el seu programa “Worn Wear”. Compren roba usada de la seva pròpia marca als clients, la reparen i la tornen a vendre, tancant el cercle del consum.
🧺 IKEA. Han implementat el servei «Circular Hub», on recompren mobles usats d’IKEA als seus clients a canvi de targetes regal, per després vendre’ls en una secció d’oportunitats després de ser revisats
Espai circular a Ikea
Simbiosi Industrial
Consisteix a col·laborar amb altres empreses (o sectors) perquè els residus d’una es converteixin en la primera matèria de l’altra. És convertir els residus en un actiu financer.
Exemples
🪢 Zicla: Aquesta empresa espanyola utilitza residus plàstics industrials (com el recobriment de cables elèctrics) per fabricar productes de mobiliari urbà, com els separadors de carrils bici que veus a moltes ciutats.
Plataformes que faciliten la simbiosi industrial
♻️ Recircular: A diferència d’un tauler d’anuncis tradicional, Recircular utilitza algorismes i Intel·ligència Artificial per connectar empreses. La seva filosofia és que “els residus no existeixen, són recursos fora de lloc”.
Imatge de la plataforma Recircular
Proveïdors i compres circulars
Prioritza proveïdors que usen materials reciclats, ofereixin envasos reutilitzables o tinguin certificacions de sostenibilitat.
Exemples
Interface: Fabriquen catifes amb xarxes de pesca recuperades de l’oceà. Pescadors locals recol·lecten xarxes de niló abandonades al fons del mar i a les costes, les netegen i després Interface les processa i les converteix en moquetes.
Smurfit Kappa: L’empresa recol·lecta paper i cartró usat (d’empreses, supermercats i indústries), el processa a les seves pròpies plantes de reciclatge i els converteix en caixes d’embalatge per als seus clients.
Les xarxes de pesca es converteixen en moquetes amb Interface
Preguntes freqüents
Implementar aquest model no és només una qüestió ètica, sinó una estratègia de negoci intel·ligent. Ajuda a reduir costos operatius, fomenta la innovació, millora la reputació de la marca i augmenta la resiliència de l’empresa davant de la possible escassetat o volatilitat dels preus de les matèries primeres.
És fonamental, ja que s’estima que el 80% de l’impacte ambiental d’un producte es defineix en la seva fase de disseny. L’ecodisseny busca crear productes que siguin fàcils de reparar, desmuntar i reciclar des de l’origen, estenent així la seva vida útil i evitant que es converteixin en residus prematurs.
La servitització proposa passar de vendre un objecte físic a vendre un servei o un resultat. Per exemple, en lloc de vendre bombetes, una empresa pot vendre «il·luminació». D’aquesta manera, l’empresa manté la propietat del producte i té un incentiu directe perquè sigui durador i fàcil de mantenir, recuperant els materials al final del seu cicle de vida.
És un model de col·laboració on els residus d’una empresa es converteixen en la matèria primera d’una altra. Això permet transformar allò que abans era un rebuig (i un cost de gestió) en un actiu financer i un recurs útil per a un altre sector, tancant el cercle dels materials.
Es recomana seguir la Jerarquia de les «R» en un ordre lògic:
- Rebutjar allò innecessari i Reduir el consum.
- Reutilitzar i reparar materials sempre que sigui possible.
- Reciclar només com a última opció per a allò que no s’ha pogut aprofitar de les maneres anteriors.
Resum i conclusions
L’economia circular no és només una tendència ètica, sinó una estratègia de negoci intel·ligent que permet a les empreses ser més resilients i eficients. El model tradicional d’«extreure, fabricar i llençar» és insostenible i proposem una transició cap a un sistema que imiti la natura, on res no es desaprofita. Implementar aquest model implica repensar des del disseny dels productes fins a la gestió final dels residus , prioritzant la reducció i la reutilització abans que el reciclatge, per tal d’optimitzar recursos, estalviar costos i millorar la reputació de marca.
✅ Prioritzar la Jerarquia de les «R»: La clau no és només reciclar, sinó seguir un ordre lògic: primer Rebutjar allò innecessari i Reduir el consum; després Reutilitzar i reparar materials; i finalment, Reciclar només allò que no s’ha pogut aprofitar d’una altra manera.
✅ Ecodisseny i Gestió a l’Origen: La veritable transformació comença a la fase de disseny. Les empreses han de triar materials sostenibles, duradors i fàcils de reparar o desmuntar perquè, al final de la seva vida útil, tornin a entrar al cicle productiu sense generar deixalles.
✅ Digitalització i Eficiència Operativa: Implementar canvis senzills però efectius, com ara la digitalització de documents per eliminar l’ús de paper, la revisió de proveïdors locals sostenibles i l’optimització dels embalatges per reduir plàstics d’un sol ús.
✅ Involucració de l’equip i la comunicació: l’economia circular requereix un canvi de cultura corporativa. És fonamental formar i implicar els empleats en els nous processos i comunicar els èxits a clients i col·laboradors per enfortir la identitat de l’empresa com a negoci responsable i conscient.
Magda Cebrián
Consultora ambiental i emprenedora d´impacte, amb seu a Barcelona i especialitzada en sostenibilitat, residu zero i economia circular.
- Sostenibilitat corporativa
- Economia circular
- Educació ambiental
- Projectes residu zero
- Informes ESG & CSRD
Noticies relacionades
Qué es el plogging: deporte, conciencia ambiental y comunidad en acción
Blog 06/18/2026 Magda Cebrián ¿Y si cada vez que salieras a correr pudieras dejar el mundo un poco más limpio de lo que lo encontraste? Eso es exactamente lo que…
Què és la formació FUNDAE en sostenibilitat i com la poden aprofitar les empreses?
Blog 06/10/2026 Magda Cebrián Cada mes, la teva empresa paga una quota de formació professional a la Seguretat Social. És el 0,70% de la base de cotització de cada treballador…
El camí cap a la circularitat dels plàstics
Blog 05/15/2026 Magda Cebrián Quines estratègies podem aplicar des de l’economia circular per eliminar o reduir la nostra dependència dels plàstics? Eliminar-los allà on no siguin imprescindibles o reduir-ne el…